4 Tage, 1790,00 EUR netto
08.06.2026 / 13.00 Uhr – 12.06.2026 / 12.00 Uhr
> HINWEIS: Das Seminar ist auch als für Großbaufelder oder größere Standorte als Inhouse-Lösung empfohlen. Anfragen:
Interessant zu wissen: das Seminar wird auf Nachfrage auch an Wochenenden durchgeführt.
Voraussetzung; Fachkraft für Arbeitssicherheit o. sich in der Ausbildung hierzu befindlich.
Der HSE-Manager (oder EHS-, SHE-Manager, ggf. durch Q ergänzt) hat sein Aufgabenfeld darin, sämtliche Abläufe in Arbeitssicherheit sowie Gesundheits- und Umweltschutz (Umfeld-) so zu planen, dass diese sich im Unternehmen gegenseitig ergänzen und deren Schnittstellen ineinandergreifen.
Je nach Unternehmensschwerpunkt, kann auch die Ausrichtung der Tätigkeiten gänzlich variieren (z.B. Baufeld vs. Pharmaindustrie). Heutzutage wird dabei vermehrt auf die Abstimmung von Management-Systemen Wert gelegt, deren Implementierung unter der Zuarbeit vieler fachlich versierter Personen erfolgt.
Hintergrund:
Rechtlich ergibt sich der HSE-Manager nicht zwingend und ist nicht für jedes Unternehmen vorgeschrieben. Allerdings beschreiben etliche Gesetze, dass Unternehmer entsprechende Kompetenzausrichtungen vorzuhalten oder etwaige Arbeitsergebnisse definiert zu haben. Auf Baustellen ist er vielfach obligat und Anforderung an den Bauunternehmer, resp. Bauherren. In Industriebetrieben macht es die Komplexität der heutigen Corporate Governance erforderlich, derartige Kompetenzen vorzuhalten. In international agierenden Unternehmen ist er häufig von den Stakeholdern und Sachversicherern gefordert und somit Standard.
Inhalte:
Während der Arbeitsschutzmanagementsystembeauftragte tendenziell die Inhalte der Managementsysteme als Tätigkeitsschwerpunkt hat, erhält der HSE-Manager die Kenntnisse hierüber und deren Besonderheiten im Rahmen von operativen Überschneidungen. Generell liegt der Fokus darin, Schnittstellenkompetenz im Gesamtkontext zu trainieren, um eine funktionale Homogenität in der Corporate Governance erschaffen zu können – ungeachtet des Einsatzgebietes.
- Begriffe, Fachterminologie, KPI´s
- Rechtsgrundlage, Verantwortlichkeiten, Rechte & Pflichten
- Führungsaufgaben, Umsetzung, Haftung
- Managementsysteme im Kontext Deutschen Arbeitsschutzes
- Ansprechpartner
- Schnittstellen im operativen und administrativen Alltag
- Dokumentation, Pläne, Bücher und Standards
- Gefährliche Arbeiten und Verfahrensumsetzungen
- Arbeitsfreigaben, spezif. Rechtsobliegenheiten
- Steuerungstools
- Abschlussprüfung
Lernziele
Der HSE-Manager ist insoweit weit mehr, als ein Manager der Arbeitsschutzsysteme; er trägt Sorge für die Umsetzung der eigens definierten Prozesse und ggf. selbst entwickelten (Unternehmens-) Standards in viele Richtungen. Er ist Mitglied der Führungsebene und hat nicht selten ein Team unter sich, welches er verwaltungstechnisch verantwortet. Als „Kopf“ des „Hauses für Arbeitsschutz“ gestaltet er häufig den Ordnungsrahmen mit (sog. Corporate Governance), trägt im Regelfall auch Sorge für das Vorhandensein der Rahmenbedingungen (Begehungen, Schulungen, ASA, Behördenabstimmung etc.) und die erforderliche Betreuung durch Dritte (z.B. 3rd Party, Notfallkonzepte, Brandschutz etc.). Zudem pflegt er (vorhandene) Managementsysteme in der High-Level-Structure und ist DIE operative HSE-Schnittstelle beinahe aller Fachbereiche.
Um diese hohen Anforderungen erfüllen zu können, ist das Ziel des Seminares,
- der Erhalt der Koordinationsfähigkeit, die im HSE beteiligten Strukturen und Ansprechpartner suffizient steuern und redundant gemäß ihres Fachfokus` beurteilen und einsetzen zu können.
- das Können, sich ankündigende Diskrepanzen (Cross & In-line) frühzeitig abzuwägen und Folgen zu kompensieren.
- durch die eigene Arbeit eine sichere und transparente Compliance-Struktur nachhaltig designen zu können.
- sicher und fest innerhalb der HSE-Matrix mit Rechtssicherheit agieren zu können – ungeachtet der Tätigkeit im Baufeld, unter Produktionsbedingungen im Reinraum-Bereich oder der chemischen Industrie.
- Behörden und Fachbereichen ein zentraler und zuverlässiger Ansprechpartner sein zu können und Teams aufbauen und führen zu können.
Methoden:
Interaktive Vorträge & Präsentationen / Gruppenarbeiten / Fallsimulationen
Zielgruppen:
SiFA; Fachkraft für Arbeitssicherheit oder sich in der Ausbildung hierzu befindlich, SiGeMa®
Seminarumsetzung:
Durch SIKONO | Sicherheitskonzepte Nord, Präsenz in Hannover/Nordstadt-Herrenhausen, ab 5 Teilnehmer, höchstens 12. TN-Unterlagen inkludiert